“石油学霸”巴克正在抱团中

　　正在位于新疆克拉玛依市斗极的一座二层小楼内，肉孜麦麦提·巴克打开电脑中的机械设想软件，点开了一个设想精巧、颇具对称美感的研发安拆立体图。他一边正在软件中扭转安拆图形，一边饶有兴致地引见相关道理，谈如何一步步删繁就简、处理稠油开采难题。方才踏入50岁的他，聊到这些内容时，“学无尽头”是肉孜麦麦提·巴克职业成长中的一个环节词。工做30多年来，他吃苦研究，从刚工做时不懂汉语的和田小伙，成长为有“石油学霸”之称的中国石油集团技术专家，用多项立异发现处理了采油出产一线难题，并先后获全国劳动榜样、全国手艺妙手、全国平易近族连合前进榜样小我等荣誉称号。肉孜麦麦提·巴克不只沉视成长，更崇尚“抱团成长”的红柳。2012年，他所正在的中国石油新疆油田分公司沉油开辟公司（以下简称“新疆油田沉油公司”）成立了肉孜麦麦提·巴克立异工做室（以下简称“工做室”）。正在这座二层小楼内，他同180多名技师、高级技师、处理一线难题，获得了多项发现专利和立异。工做室王成说：“这是一个‘充满问题’的工做室，但我们一点都不会感觉焦炙。我们对于问题本身并不胆寒，由于没有问题就没有立异。”“我们家5个孩子，我是老迈。”1975年，肉孜麦麦提·巴克出生于新疆和田县的农村，家里经济前提并不算宽裕。可是，身为小学教师的父亲，一曲“学问改变命运”的，激励他进入克拉玛依技工学校进修。那时，家里每月收入只要100元摆布，父母仍会每两个月给他寄50元糊口费。肉孜麦麦提·巴克没有父母的期望，1994年以班里前三名的成就结业，成功进入新疆油田沉油公司工做。工做起步阶段，对“学霸巴克”来说并不算成功。汉语欠亨，是他面对的第一大妨碍。听不懂同事的谈话和师傅们放置的工作，一度让他处于“满身有劲使不出来”“干焦急”的形态。后来，同事们和谐的关系和对新人的包涵，使他慢慢降服了焦炙和沮丧心态，勤奋进修汉语。他记得，每次碰到表述坚苦，师傅们城市激励他“别焦急，慢慢说”，还会每天给他安插“单词功课”，歇息时拿过来给他念。后来，他的汉语程度越来越高，不只能够进行专业交换，还成功考过了国度汉语程度测验八级。除了言语的妨碍，手艺上的不熟练，也给初出茅庐的他上了“庄重一课”。一次，他外出巡检油井，发觉雨后良多设备都停了，正要拉闸启动设备时，被一道高压电流击倒正在泥潭里。他回忆，其时本人躺正在地上，已完全没无意识，等缓过来时曾经过了大要半个小时。后来才发觉，电可能正在他拉闸的霎时短了，不然后果不胜设想。“师傅们跟我说过雨天不答应动带电设备的操做要求，但我其时可能没有太听大白。”他说。跟着言语程度的前进，肉孜麦麦提·巴克起头把更多精神放正在提高手艺能力上，并连续加入了各类技术大赛。让他印象最深的项，是他于1996年获得的新疆油田沉油公司下层功课区手艺工人技术大赛第一名。虽然品只是一条毛巾被，但此次获，却给工做后一度苍茫的他注入了很大的决心。此后，他用11年时间“拿下”两个大专和一个本科学历；30岁时成为新疆油田的技术专家，31岁被评为“全国青年手艺妙手”，33岁成为中石油集团独一的维吾尔族技术专家……这看似“开挂”的职业履历背后，是肉孜麦麦提·巴克朴实的苦守。他说：“我不管有没有人去评价我，有没有人正在看我做的工做，我就是要每一件事都踏结壮实去做，做到心安理得。”回首这些年的职业过程，肉孜麦麦提·巴克坦言，最后本人的设法出格简单，对日后糊口没有何等弘大的愿景，只是感觉“学到学问或技术，才能有好工做，干好工做才会有好的糊口保障”。可是正在后来逐步做好本职工做、实现小我方针的同时，他也认识到，一方面，恰是单元和同事的支撑，才让本人有那么多进修手艺、接管培训的机遇，让本人一步步成长，本人也应为企业和社会做些贡献；另一方面，跟着交换进修的机遇增加，眼界越来越宽阔，身上的职责越来越沉，他也起头跳出小我视野，坐正在班组、功课区以至整个公司的角度去考虑问题。“我的脸皮比力厚，只需我听到谁正在哪个方面比力厉害，就间接找他就教问题。”每次外出加入培训进修，肉孜麦麦提·巴克都十分爱惜。一次正在市加入技师培训班时，他“去的时候背一袋子馕，回来的时候背了一大袋书”。他坦言，现在虽然做好本人的本职工做没有问题，但面临企业内一些设备、工艺上的难题，仍是不知若何处理。于是，他取中国石油新疆油田分公司采油工艺研究院的科研雷德荣结对，向这位比本人小十几岁的专家进修。他还会正在短视频平台上自学设想软件，并自动给博从发私信就教问题、进行交换。他的这种勤学，不只传染了更多工做室的同事，也给大师的工做标的目的供给了。王成说：“巴克师傅见多识广、视野更宽阔，有时我们想开展一项研发，他便能立马想到既有的做法，以至能给我们找来材料。他去参不雅长庆油田的采油厂时，就把他们的宣传材料转发给我们，等工做室碰到雷同问题的时候，便能够间接自创相关经验，这就是一个很是好的交换机制。”红柳，这种普遍分布于我国西北荒凉、半荒凉地域，耐干旱、耐盐碱的动物，被肉孜麦麦提·巴克视为石油工人的一种意味。不管是担任功课班班长，仍是运营办理工做室，他都但愿大师可以或许连合互帮，好像沙漠中的一簇簇红柳，抱团罗致养分。正在他看来，学问的乐趣正在于分享。每次同事问他要培训材料时，他城市风雅分享。“由于这些材料我都学完了，正在那放着没成心义。拿给别人进修，说不定能让对方的工做量少一点，正在此根本长进行迭代更新。”他暗示，并不担忧别人因而跨越本人，“我喜好如许的感受，你逃我赶才能配合前进”。这些年，他不只梳理出了采油岗亭可能呈现的100多项问题和导致问题发生的600多种缘由，编写了50多万字的平易近汉双语对译培训教材，还开办了“红柳石油网”，将手中材料都上传至网坐，供员工免费浏览下载。他回忆，不管是本人刚工做进修汉语时，仍是后来向别人就教手艺问题时，大师都是尽己所能地供给帮帮，现在，“我也但愿把所学的学问都毫无保留地教给别人”。“我感觉巴克师傅很英怯，想到什么就去做什么”“问题本身并不，我们就是去处理问题的”“没有问题就没有立异”……正在工做室工做过的两名同事暗示，正在这里感触感染不到任何“问题焦炙”，反而更多是积极拥抱问题、处理问题的英怯。近些年，工做室每年城市组织收集厂处级、企业级、集团级难题，颠末梳理后进行合做攻关。2024年，工做室收集了86项难题，认领处理52项现场疑问问题，收到37项立异项目。对于这些问题，肉孜麦麦提·巴克的立场从来都是“一往曲前”：“碰到问题，我一小我处理不了，就两三小我一路；我们工做室的同事都处理不了，就把问题写下来，找合做的专家去切磋。”目前，工做室每名至多要带一个门徒，最多一年带3个门徒，如斯就能通过技术“传帮带”辐射到整个公司。这些年，肉孜麦麦提·巴克连续带出22个门徒，他们接踵获得了技师或高级技师认定，不只颁发论文、参取科研立异，还正在技术大赛上摘金夺银。王成暗示，以前技师次要是“单打独斗”，针对某一个问题进行局部，有了工做室后，大师就愈加具有合做认识和系统迭代思维。这一点，正在稠油注采一体化密封系统的研制过程中表示得尤为较着。稠油，又称沉油，性质黏稠难挥发，因而往往需要通过轮回注蒸汽的体例进行开采。而持久以来，高温高压油井改换盘根（即密封填料——记者注）难都是稠油现场出产的“”。一旦需要改换盘根，不只会添加工做量，让前期注蒸汽的工做变为“无用功”，有些稠油井还要停井一周以上，等井口压力降到可节制时，才能改换盘根。稠油注采一体化密封安拆成功使用后，便可处理稠油井出产过程中高温高压密封问题和平安环保问题，改变稠油注气井换盘根难的汗青。肉孜麦麦提·巴克引见，这是一个不竭迭代的系统，目前第七代已正在出产现场推广使用120套，为新疆油田稠油开辟提质增效供给了手艺保障，第八代、第九代正正在试验中。王成感觉，工做室倡导的系统迭代思维，给他带来了良多：“安拆正在投入利用的过程中，其使用场景和会发生突发觉象，安拆的布局形态也需要不竭优化改良。参取研发的过程就像是不竭打磨一个好产物。”“学无尽头”的故事还正在延续。近些年，肉孜麦麦提·巴克起头研究若何将安拆进行从动化升级、如何操纵AI赋能财产成长，成长新质出产力的趋向。正在王成看来，这恰是肉孜麦麦提·巴克身上“工匠”的一种表现，“他可以或许持续关心一些难题，并不竭用新的技术、手艺去完美处理方案，率领团队把一个点成长成一条线、扩展成一个面，这有帮于实正提拔大师的立异素养”。正在老一辈石油工人中，肉孜麦麦提·巴克最的是“铁人”喜。正在发生井喷的环节时辰，喜掉臂腿伤，用身体搅拌泥浆的故事，让他印象出格深刻。他说：“为了我国石油事业的成长，喜能做到这种程度。想的工作越来越多，我也正在思虑，能不克不及走出小我方针，更多地坐正在企业、社会甚至国度的成长层面，多做些工作。”昔时，阿谁单身走出和田县，怀着找份好工做、多些收入等朴实希望的维吾尔族小伙，已正在不知不觉中完成了。